Расширенный поиск
-





Как совмещать работу и материнство?



Эльфия Дорофеева, генеральный директор издательства «МОЗАИКА-СИНТЕЗ» и руководитель проекта «Школа Семи Гномов» рассказала порталу SelfMama том, как мамы с маленькими детьми совмещают работу и семью, что мама должна сделать, пока ребенок маленький, и о своем опыте материнства и создании своего бизнеса.

– Есть полярные мнения: «мамы – это вечные больничные, пропуски, ненадежные сотрудники» или «мамы выполняют работу эффективнее и быстрее, чтобы скорее вернуться домой». Какой у вас опыт? Считаете ли вы женщин с детьми более замотивированными сотрудниками?

– Отвечу на этот вопрос как руководитель издательства. Конечно, женщина, имеющая маленького ребенка, не может уделять работе столько времени, сколько хотела бы. Однако в нашем издательстве ситуация особая, так как мы имеем непосредственно отношение к детям, дошкольному образованию. Для наших сотрудников, причем это касается не только мам, но и пап, рождение ребенка становится мотивирующим и стимулирующим фактором. Они начинают лучше понимать потребности детей и более заинтересованно относиться к работе, у них появляются новые идеи, они стремятся делать книги полезными и привлекательными для детей.

– Учитывая специфику сферы издательства, можно предположить, что в основном у вас работают женщины? Как много у вас мам? Отдаете ли вы предпочтение женщинам с детьми при приеме на работу?

– Я считаю, что в любом творческом коллективе идеальный вариант, когда мужчин и женщин приблизительно поровну. В этом случае в коллективе создается здоровая рабочая атмосфера. Как руководитель я всё время об этом забочусь. Для нас самое главное, чтобы человек был профессионалом, разделял наши взгляды и осознавал, что он участвует в очень нужном и важном деле.

Аура в издательстве настолько заряжена на детство, что даже «убеждённые холостяки» и «думающие только о карьере» создают семьи, у них появляются дети. Хотелось бы ещё отметить тот факт, что многие мамы, уходя в декрет, не погружаются полностью в домашние заботы, а работают дома удаленно. Оставаясь прекрасными мамами, они не перестают быть отличными работниками. Это меня радует.

– А как строилась ваша карьера, когда у вас были маленькие дети? Уходили ли вы в декрет, или у вас не было «перерыва на материнство»? Сталкивались ли вы с трудностями, пытаясь совместить заботу о малышах и собственные дела?

– Я застала ещё советское время. Когда у меня родился первый ребенок, можно было до полутора лет сидеть с ним, и это было здорово, тогда мне это было нужно.

Когда началась перестройка, я организовала сначала детскую студию раннего развития, затем частный детский сад.

У меня всё сложилось удачно. Несмотря на большую занятость, у меня была возможность присматривать за своими детьми, которые ходили на первых порах в студию, а потом к нам в детский сад. Не могу сказать, что я лично проводила с ними всё время, но я создавала все условия, чтобы они и развивались полноценно, и были счастливы. Я с ними была ровно в том объёме, в котором это необходимо детям этого возраста.

Идея организовать издательский бизнес связана с тем, что я не могла относиться к образовательному проекту, как к бизнесу. В то время брать плату за обучение в полном объёме было психологически трудно. В советское мы привыкли, что для детей у нас всё бесплатно. Но хорошее образование за небольшую плату создавать очень трудно, поэтому понятно, что деньги надо было зарабатывать как-то по-другому.

– Какая роль, по-вашему, отведена маме, пока её ребенок в дошкольном возрасте? Общество предъявляет женщинам достаточно много требований сейчас, раньше ответственность за воспитание почти с малых лет была на яслях и садах. Как вы относитесь к тому, что сейчас фокус смещен на родителей?

– От мамы полностью зависит будущее ребенка. Дошкольный возраст определяет личность человека, и это тот базис, на котором строится вся его будущая жизнь. Пять минут в дошкольном возрасте экономят месяцы в школе. Это крайне важный период. Мама обязана создать все условия для развития ребенка именно в дошкольном возрасте, тогда ребенок будет нормально обучаться и в школе. Я не говорю, что там всё пойдет гладко, родители всегда должны держать руку на пульсе. Но если мы упускаем что-то в дошкольном возрасте, то исправить это в школе очень трудно, а в подростковом возрасте практически невозможно.

Но это не значит, что мама должна с утра до вечера сидеть с ребёнком, опекать его, забыть о себе – совсем не это я хочу сказать. Маме нужно быть разумной и понимать, что необходимо ребёнку. Нет необходимости в гиперопеке, постоянных подсказках, чтобы мама всё делала за него. Маме хорошо бы создать оптимальные условия для развития ребёнка и не забывать при этом о себе, потому что ребёнок вырастет, а у мамы жизнь будет продолжаться. И надо, чтобы эта жизнь не была сфокусирована исключительно на ребёнке. Нужно жить своей жизнью, но при этом помнить, что развитие ребёнка в дошкольном возрасте полностью зависит от мамы, папы, бабушек и дедушек, то есть ближайших взрослых, которые рядом. И вот здесь ни времени, ни сил, ни денег жалеть не надо.

Детский сад – очень важная и нужная вещь. Ребёнок не может жить только в семье, без общения с другими детьми. Детское сообщество, начиная с трёх лет, просто необходимо. Это может быть детский сад, студия или спортивная секция. А лучше, если всё это будет вместе.

Но в ясли ребенка лучше не отдавать. Я считаю, что до двух лет мама должна быть все время с ребенком. Для ребенка это крайне важно. Государственная политика обязана быть направлена не на то, чтобы обеспечить всех яслями, а на то, чтобы создать маме условия, чтобы она до двухлетнего возраста могла быть со своим малышом.

Источник: SelfMama

Как совмещать работу и материнство?

Эльфия Дорофеева, генеральный директор издательства «МОЗАИКА-СИНТЕЗ» и руководитель проекта «Школа Семи Гномов» рассказала порталу SelfMama том, как мамы с маленькими детьми совмещают работу и семью, что мама должна сделать, пока ребенок маленький, и о своем опыте материнства и создании своего бизнеса. – Есть полярные мнения: «мамы – это вечные больничные, пропуски, ненадежные сотрудники» или «мамы выполняют работу эффективнее и быстрее, чтобы скорее вернуться домой». Какой у вас опыт? Считаете ли вы женщин с детьми более замотивированными сотрудниками? – Отвечу на этот вопрос как руководитель издательства. Конечно, женщина, имеющая маленького ребенка, не может уделять работе столько времени, сколько хотела бы. Однако в нашем издательстве ситуация особая, так как мы имеем непосредственно отношение к детям, дошкольному образованию. Для наших сотрудников, причем это касается не только мам, но и пап, рождение ребенка становится мотивирующим и стимулирующим фактором. Они начинают лучше понимать потребности детей и более заинтересованно относиться к работе, у них появляются новые идеи, они стремятся делать книги полезными и привлекательными для детей. – Учитывая специфику сферы издательства, можно предположить, что в основном у вас работают женщины? Как много у вас мам? Отдаете ли вы предпочтение женщинам с детьми при приеме на работу? – Я считаю, что в любом творческом коллективе идеальный вариант, когда мужчин и женщин приблизительно поровну. В этом случае в коллективе создается здоровая рабочая атмосфера. Как руководитель я всё время об этом забочусь. Для нас самое главное, чтобы человек был профессионалом, разделял наши взгляды и осознавал, что он участвует в очень нужном и важном деле. Аура в издательстве настолько заряжена на детство, что даже «убеждённые холостяки» и «думающие только о карьере» создают семьи, у них появляются дети. Хотелось бы ещё отметить тот факт, что многие мамы, уходя в декрет, не погружаются полностью в домашние заботы, а работают дома удаленно. Оставаясь прекрасными мамами, они не перестают быть отличными работниками. Это меня радует. – А как строилась ваша карьера, когда у вас были маленькие дети? Уходили ли вы в декрет, или у вас не было «перерыва на материнство»? Сталкивались ли вы с трудностями, пытаясь совместить заботу о малышах и собственные дела? – Я застала ещё советское время. Когда у меня родился первый ребенок, можно было до полутора лет сидеть с ним, и это было здорово, тогда мне это было нужно. Когда началась перестройка, я организовала сначала детскую студию раннего развития, затем частный детский сад. У меня всё сложилось удачно. Несмотря на большую занятость, у меня была возможность присматривать за своими детьми, которые ходили на первых порах в студию, а потом к нам в детский сад. Не могу сказать, что я лично проводила с ними всё время, но я создавала все условия, чтобы они и развивались полноценно, и были счастливы. Я с ними была ровно в том объёме, в котором это необходимо детям этого возраста. Идея организовать издательский бизнес связана с тем, что я не могла относиться к образовательному проекту, как к бизнесу. В то время брать плату за обучение в полном объёме было психологически трудно. В советское мы привыкли, что для детей у нас всё бесплатно. Но хорошее образование за небольшую плату создавать очень трудно, поэтому понятно, что деньги надо было зарабатывать как-то по-другому. – Какая роль, по-вашему, отведена маме, пока её ребенок в дошкольном возрасте? Общество предъявляет женщинам достаточно много требований сейчас, раньше ответственность за воспитание почти с малых лет была на яслях и садах. Как вы относитесь к тому, что сейчас фокус смещен на родителей? – От мамы полностью зависит будущее ребенка. Дошкольный возраст определяет личность человека, и это тот базис, на котором строится вся его будущая жизнь. Пять минут в дошкольном возрасте экономят месяцы в школе. Это крайне важный период. Мама обязана создать все условия для развития ребенка именно в дошкольном возрасте, тогда ребенок будет нормально обучаться и в школе. Я не говорю, что там всё пойдет гладко, родители всегда должны держать руку на пульсе. Но если мы упускаем что-то в дошкольном возрасте, то исправить это в школе очень трудно, а в подростковом возрасте практически невозможно. Но это не значит, что мама должна с утра до вечера сидеть с ребёнком, опекать его, забыть о себе – совсем не это я хочу сказать. Маме нужно быть разумной и понимать, что необходимо ребёнку. Нет необходимости в гиперопеке, постоянных подсказках, чтобы мама всё делала за него. Маме хорошо бы создать оптимальные условия для развития ребёнка и не забывать при этом о себе, потому что ребёнок вырастет, а у мамы жизнь будет продолжаться. И надо, чтобы эта жизнь не была сфокусирована исключительно на ребёнке. Нужно жить своей жизнью, но при этом помнить, что развитие ребёнка в дошкольном возрасте полностью зависит от мамы, папы, бабушек и дедушек, то есть ближайших взрослых, которые рядом. И вот здесь ни времени, ни сил, ни денег жалеть не надо. Детский сад – очень важная и нужная вещь. Ребёнок не может жить только в семье, без общения с другими детьми. Детское сообщество, начиная с трёх лет, просто необходимо. Это может быть детский сад, студия или спортивная секция. А лучше, если всё это будет вместе. Но в ясли ребенка лучше не отдавать. Я считаю, что до двух лет мама должна быть все время с ребенком. Для ребенка это крайне важно. Государственная политика обязана быть направлена не на то, чтобы обеспечить всех яслями, а на то, чтобы создать маме условия, чтобы она до двухлетнего возраста могла быть со своим малышом. Источник: SelfMama

2019-04-10

ООО "МОЗАИКА-СИНТЕЗ"
Мы создаем книги для всестороннего и гармоничного развития детей с самого рождения: от книжек с наклейками и книжек-игрушек до атласов, а также книги для родителей и методические пособия для педагогов.
123103
Россия
Москва
Проспект Маршала Жукова, д.78, корп.2
+7 (495) 380-22-68
MsBook - Издательство МОЗАИКА-СИНТЕЗ

MsBook - Издательство МОЗАИКА-СИНТЕЗ

MsBook - Издательство МОЗАИКА-СИНТЕЗ

MsBook - Издательство МОЗАИКА-СИНТЕЗ

MsBook - Издательство МОЗАИКА-СИНТЕЗ
Как совмещать работу и материнство?

Как совмещать работу и материнство?

Как совмещать работу и материнство?

Как совмещать работу и материнство?